З метою відповідності швидкозмінним вимогам ринку і очікуванням споживачів Метінвест впроваджує на своїх підприємствах тільки найсучасніші і високоефективні технології. Перед підприємствами компанії стоять серйозні завдання з оптимізації виробничих процесів, усунення різноманітних видів втрат, скорочення кількості простоїв технологічного устаткування, підвищення якості вироблюваної продукції.
Вирішити ці актуальні завдання покликана одна з довгострокових стратегічних ініціатив компанії, програма «Бережливе підприємство» - система тотального забезпечення якості і зменшення витрат, спрямована на зміцнення і розвиток конкурентних переваг, яка дозволяє активно залучити персонал до процесу безперервних покращень. Нині програма увійшла до активної фази впровадження в рейкобалочному цеху комбінату Азовсталь.
У підрозділі запущений базовий інструмент «Бережливого підприємства» - «5С», освоєння якого забезпечить основу для подальшого сприйняття ідеології безперервних покращень. Нині розпочата робота над «Путівником по втратах». Цей інформаційно-аналітичний документ відбиває причинно-наслідковий зв'язок виникнення відхилень фактичних значень КПЕ (ключових показників ефективності) від потенційно досяжних, призначений для виявлення першопричини існуючих втрат і розробки детальних заходів, спрямованих на їх усунення. «Путівник» дозволить забезпечити доступний візуальний матеріал для навчання персоналу цеху з питань підвищення ефективності.
Реалізація програми «Бережливе підприємство» спрямована на досягнення стратегічної мети Групи Метінвест у галузі підвищення цінності продукції для клієнта, скорочення витрат і невиправданих втрат.