Metinvest

ЗМІ ПРО НАС   |   Forbes Ukraine
03 лип 2024

«За корупцію — довічна дискваліфікація». Як стати постачальником Метінвесту? Кейс для Forbes від директора із закупівель Групи Метінвест Андрія Міщенка

Що потрібно, аби продавати одяг для ЗСУ, їжу для WOG та обладнання для Метінвесту? Як найбільші компанії підтримують своїх партнерів та які червоні лінії ніколи не перейдуть? Пояснюють у матеріалі Forbes Ukraine топи Метінвесту, WOG та Державного оператора тилу, які на рік купують на $3 млрд. Видання зібрало головне з виступів керівників компаній під час Форуму підприємців Forbes 27 червня. Пропонуємо до вашої уваги скорочену версію матеріалу.

За словами директорки із закупівель Державного оператора тилу Вікторії Виноградової, в агенції з річним бюджетом 95 млрд грн, що закуповує продукцію для ЗСУ, нульова толерантність до корупції. Агенція впровадила антикорупційну систему, яка підтверджена її західними партнерами. 90% тендерів оператора публікуються на Prozorro, а 10% закупівель проводяться за прямими контрактами. Для агенції важливо, щоб постачальники мали цифровий документообіг.

СЕО WOG Андрій Пивоварський повідомив, що мережа автозаправних комплексів, крім пального, щороку закуповує товарів і послуг на 5–5,5 млрд грн. Усі закупівлі публікуються на Prozorro. Головне для компанії при закупівлі харчових продуктів — якість і стандарти виробництва, а ціна — не ключовий параметр. З постачальниками мережа працює довго та всіляко їх підтримує, наприклад готова робити передплату на рік уперед. Серед червоних ліній для партнерських відносин — корупція, несплата податків чи інші ризиковані фінансові операції.

Андрій Міщенко, директор із закупівель Групи Метінвест:

— У 2023-му операційні закупівлі Метінвесту становили майже $400 млн (16 млрд грн). Це без сировини. Торік ми співпрацювали майже з 2 000 партнерами. 

Майже всі лоти публікуються на нашому сайті. Ми максимально відкриті. Якщо ви новий постачальник, то вам треба буде пройти невеличку процедуру кваліфікації. Всі деталі є на сайті.

У нас є як спотові контракти, так і довгострокові. До війни у нас були й пʼятирічні контракти з формульним ціноутворенням. Щодо підтримки постачальників, то ми співпрацюємо з банком ПУМБ, який надає послугу факторингу – фінансування відтермінування оплати. Всі деталі можете отримати в ПУМБ чи у наших закупників.

Сьогодні ми найбільш толерантні до постачальників за весь час, бо розуміємо виклики, пов'язані з війною. Готові закрити очі на невідповідність контрактним термінам, відпрацювавши  тему відповідно до передбачених контрактом санкцій. Ми дамо цьому постачальнику шанс далі з нами працювати. Якщо це систематично відбувається, то не співпрацюватимемо з таким постачальником мінімум 12 місяців. Але є червона лінія, яку ми ніколи не перейдемо – корупція. Якщо ми діагностуємо це, то дискваліфікуємо навічно і ніколи не співпрацюватимемо навіть із пов'язаними компаніями.

поділитися кнопка открытия/закрытия "поделиться"
завантажити pdf