Подія зібрала представників влади, бізнесу, міжнародних організацій та інвесторів, щоб обговорити майбутнє української ресурсної економіки. Близько 30 експертів приділили увагу запуску Фонду відбудови, ролі України у світових ланцюгах постачання, розвитку міжнародного партнерства в секторі критичних мінералів та синергії оборонної й видобувної промисловості для зміцнення національної безпеки. Організатор форуму — Національна асоціація добувної промисловості України за підтримки Комерційного департаменту Посольства США в Україні.
Сергій Скорбун взяв участь у панелі «Оборонний хаб». До дискусії долучилися керівники Ukrainian Institute for the Future, Групи Нафтогаз та «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Як Метінвест підтримує армію та Україну
За словами начальник управління компанії, від початку повномасштабної війни по перше півріччя цього року Метінвест сплатив близько 64 млрд грн податків. А сума додаткової допомоги державі та її громадянам становить понад 9 млрд грн, з яких близько 5 млрд грн – на оборонні потреби в межах мілітарної ініціативи Сталевий Фронт Ріната Ахметова. Компанія забезпечує ЗСУ сталевими виробами власного виробництва, як-то пластини для бронежилетів, «криївки», протимінні трали та багато іншого, постачає амуніцію та техніку на фронт, а також будує фортифікаційні споруди.
«60% бізнесу Метінвесту — це добувна галузь, і саме завдяки роботі компанії ми маємо змогу підтримувати Збройні сили. Той, хто платить податки, сьогодні утримує армію, а отже, що сильніший бізнес — то сильніша Україна», — зазначив Сергій Скорбун.
Якої підтримки потребує промисловість
Водночас міцна оборона неможлива без потужної економіки, а її основа — промисловість. Використання корисних копалин, на які багата Україна, й перетворення їх на продукти з високою доданою вартістю забезпечить державі фінансову стійкість і здатність підтримувати армію стільки, скільки потрібно, вважає він.
«Добувна галузь дає потужний ефект для економіки: одне робоче місце створює чотири в інших сферах. А нині вся економіка працює на підтримку оборони. Тому в Україні має діяти екосистема, яка сприймає добувну галузь не лише як джерело ресурсів, а як основу для виробництва, залучення капіталу та створення конкурентних у світі продуктів», — зазначив Сергій Скорбун.
На його думку, ця екосистема має охоплювати прогнозовану й адекватну тарифну та податкову політику. А держава повинна займатися торговою дипломатією — відстоювати інтереси українських виробників на зовнішніх ринках.
Крім того, бізнес потребує доступних ресурсів усередині країни. «Нам потрібно думати, як зробити доступними довгострокові кредити та знизити ставки, як підвищити кредитні рейтинги України, щоб фінансування ставало дешевшим», — додав Сергій Скорбун.
Ще одна проблема – брак кваліфікованого персоналу. «Ми відчуваємо гострий дефіцит кадрів. Армії потрібна мобілізація, але водночас має працювати й економіка, що її забезпечує. Потрібен баланс», — сказав він.
Однією з основних перепон для розвитку економіки залишається логістика, де неефективність державних монополістів створює додаткові ризики й витрати для бізнесу.
«Укрзалізниця» щороку має близько 20 млрд грн збитків від пасажирських перевезень — це соціальна функція, визначена державою. Якщо таке рішення прийнято, треба чесно сказати: держава замовила й держава за це платить. Або ж відверто визнати, що ми не можемо дозволити собі такий обсяг послуг, і дати завдання скоротити збитки через оптимізацію і підвищення ефективності. Головне — не замовчувати проблеми», — вважає Сергій Скорбун.