Форум объединил представителей государства, бизнеса, международных партнеров, педагогов и молодежных организаций вокруг вопроса формирования условий для привлечения и возвращения украинской молодежи как движущей силы экономического восстановления Украины. Организатор — Комитет по международным связям, партнерствам и сотрудничеству Молодежного совета Министерства экономики и окружающей среды Украины.
Татьяна Петрук поучаствовала в панельной дискуссии «Развитие в Украине: карьера, собственное дело и новые возможности для молодежи». К дискуссии присоединились представители инвестиционных, консалтинговых и торговых компаний.
По её словам, Метинвест выстраивает сквозной маршрут для молодёжи — от профессионально-технического и высшего образования до первого рабочего места и карьерного роста.
«Это не только вопрос сотрудничества с профтехучилищами или вузами. Это такая сквозная система, которую мы строим в нашей компании», — отметила Татьяна Петрук.
Сотрудничество с профтехучилищами
Метинвест сотрудничает с более чем 40 учреждениями профессионального образования в регионах своего присутствия. Студенты проходят производственную практику уже во время обучения, а по её окончании могут утроиться на работу на предприятия Группы.
В 2025 году Метинвест трудоустроил почти 500 выпускников профессионально-технических училищ, которые получили первую работу на предприятиях компании. Они составили 13% всех новых сотрудников Группы за год.
«Студенты 2–3 курса уже после практики устраиваются на работу. Почти 500 человек мы приняли на работу, создали для них рабочие места», — рассказала Татьяна Петрук.
Образование в Метинвест Политехнике
Следующий этап — обучение в Метинвест Политехнике. Первый частный технический университет в стране начали создавать еще до полномасштабной войны, а его кампус планировали построить в Мариуполе. После начала российского вторжения вуз перешел с офлайн- на онлайн-формат и уже в сентябре 2022 года провел первый набор студентов.
Сейчас в Метинвест Политехнике обучается более 1400 человек. Университет выстроил полный цикл образования — от младшего бакалавра до аспирантуры, а все образовательные программы аккредитованы Национальным агентством по обеспечению качества высшего образования. Вуз уже выпустил более 100 бакалавров и более 300 магистров. Около 30% выпускников Метинвест Политехники по окончании обучения остаются строить карьеру в Метинвесте.
Университет сочетает обучение с решением бизнес-кейсов: студенты и преподаватели вместе работают над задачами, поступающими от предприятий.
«Особенность модели вуза в том, что она напрямую связана с бизнесом и его задачами. Мы создавали университет по образцу европейских, где выпускники сразу после окончания обучения могут работать в реальном секторе экономики. Еще во время образовательного процесса они участвуют в решении практических кейсов и осваивают современное оборудование. Да, это сложно. Но это уникальный опыт, который доказал свою эффективность», — отметила Татьяна Петрук.
Потребности бизнеса учитываются и при разработке образовательных программ. В состав научных советов вуза входят ученые и представители бизнеса, которые определяют, в каких специалистах будут нуждаться предприятия через 3–5 лет.
Кроме того, Метинвест Политехника сотрудничает с университетами Европы и США, проводит обмен студентами и преподавателями, а также онлайн-лекции с участием ведущих европейских преподавателей.
Возвращение молодежи в Украину
Отдельное направление работы — привлечение украинских студентов, обучающихся за рубежом. В прошлом году Метинвест запустил программу Steel Force для студентов в Великобритании и Польше. 28 молодых людей работали над реальными проектами под руководством менторов из компании — в сфере финансов, инвестиций, инжиниринга, продаж, HR и других направлениях.
После защиты проектов они прошли оплачиваемую стажировку на предприятиях Метинвеста в Украине или на европейских активах. Для участников также организовали ознакомительный тур на одно из предприятий в Европе. Часть студентов после завершения стажировки осталась работать в Метинвесте.
В этом году программу расширили на Италию, Румынию и Болгарию. Заявки подали около 300 студентов, 53 из них отобрали для участия в программе.
«Считаю, что для молодых людей большая честь — вернуться в Украину, присоединиться к её восстановлению и работать над тем, чтобы наша страна стала лучше», — сказала Татьяна Петрук.
Адаптация и переобучение
Сквозной маршрут продолжается после прихода человека на предприятие. Молодые специалисты проходят адаптацию, получают наставничество на рабочем месте, могут присоединиться к молодежному движению. Для них также предусмотрена финансовая поддержка в течение первого года работы.
Еще одно направление — переобучение сотрудников прямо на производстве. В связи с потребностью в кадрах Метинвест сократил продолжительность таких программ: если раньше обучение длилось 9–12 месяцев, то теперь 3–5 месяцев.
«Если раньше на предприятиях Метинвеста выстраивались очереди из кандидатов, то сегодня мы принимаем всех желающих и обучаем уже на предприятии», — рассказала Татьяна Петрук.
Такой подход к привлечению, развитию и обучению сотрудников соответствует принципу человекоцентричности — построению бизнес-процессов вокруг человека. В частности, производство планируется с учётом не только имеющихся ресурсов и сырья, но и количества людей, которые могут его перерабатывать.
«Для нас человекоцентричность — это не только программы поддержки. Строить процессы вокруг человека — это наша реальность», — подытожила она.