Составляя рейтинг, издание охватило все направления корпоративной социальной ответственности (КСО) — как внутренние (в пользу работников), так и внешние (в пользу общества). А среди них особое внимание обратило на такие практики:
- помощь армии (и коллегам в армии);
- помощь пострадавшим от войны и уязвимым группам людей в целом;
- содействие реинтеграции ветеранов;
- поддержка сотрудников (вопросы безопасности, комфорта, улучшения психоэмоционального состояния и т.д.) и обеспечение им достойных условий труда;
- развитие персонала;
- меры по охране окружающей среды.
С началом полномасштабного вторжения Группа Метинвест помогла государству и гражданам на 8 млрд грн и стала крупнейшим донором ВСУ среди украинского бизнеса. О проектах, благодаря которым компания попала в рейтинг, — в материале «ДС».
Сталь и забота. Как Метинвест стал опорой армии и общин
Один из самых масштабных производителей страны выполняет весомую социальную миссию. Помимо производственной и финансовой помощи армии, Группа Метинвест заботится о персонале и воплощает в жизнь благотворительные проекты в регионах присутствия.
Помощь армии: от собственных разработок до массовых закупок
Во время войны первоочередным приоритетом Метинвеста стала помощь Силам обороны Украины: на это направлено более 4,4 млрд. грн. Вся поддержка оказывается в рамках милитарной инициативы Стальной Фронт Рината Ахметова. Продукцию поставляют военным бесплатно, как вклад в защиту украинских городов. Особое внимание уделяется подразделениям на юге и востоке страны, где расположены предприятия Метинвеста.
Одной из важнейших разработок компании стали специальные мобильные укрытия — стальные «крыивки», устанавливаемые под землей. Жизнь военных на разных направлениях фронта уже защищает 651 такое укрытие. Кроме того, на базе «крыивок» Метинвест создает командные пункты.
А осенью этого года построен первый в Украине подземный госпиталь. Он укомплектован современным медицинским оборудованием и может принимать более 100 пациентов в сутки. Стоимость проекта — свыше 20 млн грн.
Кроме того, компания изготовила и передала Силам обороны 246 экранов для защиты бронетехники от FPV-дронов, 61 «ловец ланцетов», 63 щита для фронтового транспорта, 23 противоминных трала. Сталь Метинвеста также используется для изготовления пластин для бронежилетов, противотанковых ежей мобильных автомобилей-баги для нужд армии.
Особое значение в этой войне имеет правильная подготовка ко встрече врага, который оказывает массированное давление на фронт и часто прибегает к «мясным» штурмам. Поэтому Метинвест помогает ВСУ как материалами и спецтехникой, так и специалистами для создания надежных линий обороны. При участии компании на Донецком и Запорожском направлениях построено более 200 км фортификаций.
Впрочем, как бы ни был широк профиль деятельности Группы, на фронте всегда найдутся такие запросы, на которые можно ответить именно финансированием и организацией закупок необходимого оборудования или ресурсов. Такие многочисленные потребности тоже закрывает Метинвест. За время большой войны украинские защитники уже получили 5553 разведывательных дрона, 2003 тепловизора, 551 авто, среди которых машины скорой помощи. Позаботилась компания и о 1,5 млн л горючего для их заправки. А в сотрудничестве с благотворительным фондом PULSE Метинвест передал военным уже более 31 тыс. аптечек и турникетов.
Поддержка защитников: от мобилизации к реинтеграции
Большая компания, а тем более группа, всегда напоминает общество. Так же как в Украине уже сформировалась большая прослойка людей из участников войны за независимость (а также их семей и друзей), в Метинвесте уже 9000 сотрудников (это каждый пятый-шестой работник) были мобилизованы в украинскую армию, и свыше 1000 из мобилизованных (учитывая ветеранов с 2014 г.) уже вернулись и приступили к работе. Компания заботится о таких людях весь этот период — от мобилизационной подготовки и службы до реинтеграции в рабочий процесс и гражданскую жизнь. Им помогают приобрести необходимое снаряжение, держат связь во время пребывания на фронте и оперативно реагируют на запросы. А как только оборонцы возвращаются на предприятия, им системно помогают адаптироваться. Так как за ними сохраняются рабочие места, около 85% ветеранов продолжают работать на своих предыдущих должностях. Впрочем, компания, при необходимости и возможности, может адаптировать рабочие места для ветеранов, вернувшихся в другой физической форме, или переобучить их для выполнения других задач.
Кроме того, руководство понимает, что людям с фронта нужно время, чтобы побыть с семьей или снова привыкнуть к выполнению функций в гражданской профессии. Ветеранам предлагают физическую и психологическую реабилитацию за средства компании, а коллективы готовят к встрече коллег-защитников.
В целом в Метинвесте была разработана целая экосистема реинтеграции ветеранов, которая базируется на принципах ответственности, системности и внутренней справедливости.
Развитие персонала: достойные условия, обучение и переквалификация
Одно из главных направлений КСО Группы Метинвест всегда охватывало поддержку и развитие работников. А теперь работодатель всеми силами пытается удержать и привлечь специалистов — в частности, сейчас открыто 4 тыс. вакансий на инженерно-технические специальности. И причина кадрового голода не в условиях работы — в Метинвесте всегда платили конкурентную «белую» зарплату и максимально заботились о безопасности процессов — просто последствия мобилизации и миграции особенно ощутимы на предприятиях, расположенных на востоке страны, штат которых в значительной мере состоит из мужчин призывного возраста.
Среди прочего компания предлагает работникам обучение или переквалификацию и даже получение высшего образования в горно-металлургическом университете Метинвест Политехника на льготных условиях. Также в Группе заботятся о сохранении гендерного равенства: по желанию сами женщины постепенно осваивают специальностями, традиционно считавшимися сугубо мужскими: уже даже работает первая женская бригада, которая руководит сложным оборудованием на шахте в Покровске.
Забота об общинах
Еще одно неизменное направление деятельности Метинвеста — поддержка регионов присутствия. В частности, чтобы позаботиться о сотрудниках, членах их семей и жителях городов присутствия, компания помогла 516 тыс. украинцев в рамках инициативы «Спасаем жизни». Речь идет о 4200 т продуктов, средств личной гигиены, предметов первой необходимости (собранных в сотрудничестве с донорами и партнерами), а также о медикаментах для больниц на 9,5 млн грн.
В то же время, несмотря на беспрецедентные военные вызовы, Метинвест продолжает выполнять обязательства, закрепленные в меморандумах о социально-экономическом партнерстве с органами местной власти. К примеру, за этот год Группа выделила финансирование на реконструкцию амбулатории, ремонт аварийных участков дорог, перекрытие кровель в учебных заведениях и восстановление водоснабжения в Глееватской общине на Днепропетровщине. А в Каменском помогла сделать ремонт в крупнейших медучреждениях (травматологическом отделении больницы №9 и клинико-диагностической лаборатории больницы скорой медицинской помощи).
Отвечая на вызовы времени, Группа помогает обустраивать просторы для ветеранов. Так, в Запорожье и Кривом Роге она присоединилась к инициативе «Вільні хвилі», благодаря которой защитники могут бесплатно заниматься плаванием. Также работает проект «Спілкуй. Ветеран» — платформа для диалога между ветеранами войны и экспертами из разных сфер, чтобы преодолеть проблемы, которые возникают перед людьми после возвращения с фронта. Можно сказать, что компания задалась целью — способствовать развитию ветераноцентричного общества, которое объединяется вокруг идеи уважения к героям.