39 представителей ведущих компаний-экспортеров из разных сегментов экономики поделились стратегиями и инструментами, позволяющими им удерживать и расширять экспортные позиции. А также рассказали о том, как изменились амбиции компаний на мировом рынке и какие вызовы ожидаются в 2025 году. На саммите работала экспозона университета Метинвест Политехника, основной целью которой был поиск синергии с ведущими экспортоориентированными бизнесами Украины по подготовке специальных учебных программ.
Игорь Тонев принял участие в панели «Инвестиционный потенциал украинских недр: взгляд извне». К дискуссии присоединились CEO Velta Андрей Бродский и основатель информагентства Nadra.Info Владимир Бойко.
По словам СЕО Объединенного ГОКа Метинвеста, в 2024 году криворожские комбинаты были загружены на 50% от довоенного уровня и выпустили 15 млн тонн концентрата и 6 млн тонн окатышей.
По его мнению, без завершения войны ни 2025-й, ни каждый последующий год не может быть легче из-за ограничений и вызовов, связанных с военными действиями. К тому же Китай, основной потребитель железорудного сырья, будет снижать производство стали, что повлияет на стоимость железорудной продукции.
«Если говорить о поддержке государства, то нам хотелось бы больше прозрачности и диалога. Мы ощутили на себе рост тарифов на передачу электроэнергии и транспортировку газа. Сейчас планируют повысить тарифы на железнодорожные перевозки. Летом прошлого года именно из-за этого остановился Ингулецкий ГОК. Когда такие крупные предприятия останавливаются, проигрывают все — не только бизнес и работники, но и государство», — сказал Игорь Тонев.
По его словам, изменение в 2024 году модели управления, когда Северный, Центральный и Ингулецкий ГОКи объединили в одну технологическую цепочку, значительно повысило эффективность работы комбинатов.
«Это эффективная реформа, во-первых, потому что мы смогли быстрее принимать решения в условиях ограничений, замещать одни мощности другими. Практика, которая раньше казалась невозможной, когда руда из карьера одного ГОКа обогащается на другом ГОКе, стала нормой. Мы стали быстрее проводить ротацию персонала и оборудования. Оптимизировали управленческий аппарат. Даже в условиях падения цен нам удалось увеличить производство и снизить себестоимость. И хотя мы еще не раскрыли синергетический потенциал на все 100%, но движемся в правильном направлении», — отметил СЕО Объединенного ГОКа Метинвеста.
По его словам, большую часть из запланированных на этот год инвестиций в размере 5,7 млрд грн направят на поддержание производства и капитальные ремонты. В то же время 1,4 млрд грн планируется инвестировать в энергетическую независимость — строительство газовых электростанций на Центральном и Северном ГОКах, а также солнечной электростанции на Центральном ГОКе. Проект находится на финальной стадии договоренностей относительно финансирования украинскими банками.
Кроме того, в этом году начнется большой стратегический проект по сгущению отходов обогащения на Северном ГОКе, который планируется завершить в 2026 году. Он предусматривает около 9 млрд грн инвестиций, из которых 1,5 млрд грн будет потрачено в 2025 году. Проект будут финансировать европейские кредитные агентства.
«Проект безальтернативный для нас, потому что это условие работы Северного ГОКа после 2027 года», — добавил Игорь Тонев.
По мнению гендиректора Объединенного ГОКа Метинвеста, завод по производству зеленой стали, который компания планирует построить в Италии, станет крупным потребителем продукции ГОКа в Европе. Чтобы обеспечить предприятие сырьем, нужно модернизировать производство: построить комплекс флотационной доводки концентрата и модернизировать обжиговую машину. Инвестиции в такую модернизацию оцениваются минимум в $600 млн.
По его словам, стратегия Метинвеста ориентирована на модернизацию металлургического производства, что предполагает строительство завода в Италии и модернизацию предприятий в Украине.
«Развитие ГОКов должно быть направлено на производство продукции, соответствующей потребностям этих заводов, создавая зеленую цепочку поставок. Новые карьеры и месторождения не входят в наши планы. Наша стратегия сосредоточена на модернизации производственных мощностей ГОКов и улучшении качества продукции», — добавил Игорь Тонев.