Событие собрало более 30 спикеров из различных сфер бизнеса, отраслевых ассоциаций, представителей власти, дипломатов и деятелей культуры. Они обсудили, как украинским компаниям масштабировать экспорт во время войны, выходить на новые международные рынки и конкурировать с глобальными игроками.
Александр Водовиз поучаствовал в панели «Интеграция в глобальные рынки: опыт чемпионов». К дискуссии присоединились вице-премьер-министр по вопросам европейской и евроатлантической интеграции Украины Тарас Качка и заместитель гендиректора Kronospan в Украине Сергей Сметюх.
Несмотря на то, что бизнес Метинвеста сократился вдвое с 2022 года из-за потери и приостановки работы предприятий в Донецкой области, компания остается одним из крупнейших частных экспортеров Украины. Основные рынки сбыта металла — Европа, а также Ближний Восток и Северная Африка, руды — Китай.
«Все хотят выйти на европейский рынок. Это наиболее маржинальный рынок с высокой конкуренцией. Мы также хотим расширять там свою нишу», — добавил Александр Водовиз.
О препятствиях для экспорта
Модернизированные украинские предприятия уже способны конкурировать с европейскими по затратам. Однако из-за градообразующей роли металлургических предприятий, обеспечивающих рабочие места в регионе, политические факторы ограничивают эту конкуренцию.
«Европейские власти пытаются всеми способами не допустить, чтобы мы конкурировали с их градообразующими предприятиями», — сказал руководитель офиса CEO Метинвеста.
Также украинскому экспорту мешает то, что россия до сих пор поставляет сталь в Европу, продавая полуфабрикаты по демпинговым ценам.
Еще одно препятствие — введение Механизма углеродной корректировки импорта (CBAM), предусматривающего дополнительный налог на продукцию с высоким углеродным следом.
«Под видом зеленой повестки ввели налог, который на самом деле не имеет отношения к экологии: это инструмент защиты европейского рынка и стимулирования их экспорта. В результате мы вынуждены сокращать поставки, потому что не можем там конкурировать. В то время как другие страны защищают свои рынки, Украина недополучает валютную выручку — поэтому возникает вопрос к правительству страны: каковы наши совместные действия, расчеты, какой план?», — отметил Александр Водовиз.
В то же время Тарас Качка назвал металлургию жестким рынком: «И металлургия, и лесная, и сельскохозяйственная продукция — это очень жесткие рынки, где много политики, пошлин, ограничений и других нюансов».
По его словам, с 2022 года ЕС снял многие ограничения для украинской металлургической продукции: антидемпинговые меры не применялись.
«И сейчас мы ведем деликатный, но конструктивный диалог о сохранении достойных условий экспорта украинской металлургической продукции в ЕС. В то же время уже около 20 лет европейская металлургия развивается за счет декарбонизации — с сокращением количества производителей и государственным субсидированием тех, кто остается. А в Украине уровень поддержки декарбонизации всегда был нулевым», — сказал он.
О конкуренции
Отсутствие государственной поддержки декарбонизации влияет и на себестоимость, которая традиционно была важным фактором конкуренции для украинских металлургов на европейском рынке.
«До войны мы были среди лидеров по себестоимости благодаря модернизации заводов, но во время войны расходы резко выросли — из-за дорогой электроэнергии, тарифов и постоянных обстрелов. В то же время европейские металлурги получают значительные субсидии на декарбонизацию — в среднем 0,8–1 млрд евро. У нас же такой поддержки нет, потому что декарбонизация — это не про экономику», — отметил Александр Водовиз.
Среди факторов, помогающих компании конкурировать в ЕС, — присутствие Метинвеста в Болгарии, Италии, Великобритании, Румынии и Польше.
«Сегодня одним из ключевых рынков для нас остается Италия: наличие заводов и команды, которая хорошо понимает ситуацию в Украине и потребности клиентов, действительно помогает», — добавил он.