В Годовом отчете представлена информация о новой операционной модели Метинвеста, направленной на достижение компанией основных целей по сохранению конкурентного преимущества в производстве стали, укреплению позиции на стратегических рынках и практики ведения бизнеса на уровне мирового класса.
В связи с этим в 2011 году Метинвест осуществил изменение организационной модели, что помогло объединить соответствующие направления деятельности в рамках двух дивизионов, Металлургического и Горнодобывающего. Компания также выделила функцию продаж, ранее фрагментированную по направлениям деятельности разных дивизионов в единую функцию и централизовала другие функции – так, закупки и логистика стали частью Дирекции цепочки поставок, позволяя компании определять приоритеты в отношениях с клиентами и обеспечивать возможность адаптации сортамента производимой продукции к меняющейся обстановке на мировом рынке.
Новая организационная структура, соответствующая бизнес-модели Метинвеста, и стремление к более сильной вертикальной интеграции позволят компании реализовать цель по управлению каждым звеном цепочки создания стоимости от добычи до производства конечной продукции из стали и еще больше повысят эффективность операционного менеджмента.